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党建引擎点燃ESG治理新动能

时间:2021-08-04 来源:宁夏银星能源股份有限公司

宁夏银星能源股份有限公司,主要从事新能源发电和新能源装备制造业务,其中新能源发电装机容量140.68万千瓦,每年为社会贡献21-23亿度绿色清洁能源;新能源装备制造主要包括塔筒制造、风机组装、齿轮箱维修、风电及煤炭综采设备检修服务,为社会绿色能源输出提供系统解决方案。

公司深信卓有成效的党建是提高上市公司质量的新动能,对银星能源健康持续发展大有裨益,公司秉承党建的力量是推动力,更是凝聚力,工作中时刻坚信党组织引领力会转化为企业发展的新动能。

一、银星能源ESG 实践情况及经验

2017年11月,银星能源积极落实国务院国资委《关于加快推进中央企业党建工作要求纳入公司章程有关事项的通知》(国资党委党建〔2017〕1号),将党建工作写入公司章程,积极贯彻落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,确保银星能源党委把方向、管大局、保落实。2018年2月,公司治理充分发挥公司党委事先研究的前置作用,逐步制定了《三重一大决策制度实施办法》《三重一大决策制度实施细则》和《董事会提案管理暂行规定》,将党委会和总经理办公会的前置程序落实到内控节点中,落实到公司治理体系中,保障了银星能源在重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用方面的科学决策、民主决策和依法决策。2020年3月24日,公司在披露2019年年报时,在公司治理章节增加“党的领导”,经查询,公司是国有上市公司中,宁夏首家进行披露的公司,也是中铝体系上市公司中首家自主披露的公司。2020年12月23日,2020上市公司高质量发展论坛暨“金质量”奖颁奖典礼在上海隆重举行,大会认同银星能源将党建工作纳入公司治理和信息披露之中,并获得2020“金质量”上市公司提名,最终大会揭晓银星能源荣获“优秀党建奖”。

银星能源党委聚焦“低成本、高质量,机制优、效益好”的总体要求,党建引领经营目标,在生产单元配置、配齐、配全支部书记和党建专员,持续推进党的基础建设,扎实推进“三型党组织”创建、“两带两创”、“双提升”、“不忘初心、牢记使命”主题教育等重点工作,旗帜鲜明地与生产经营深度融合,为助力生产经营和改革发展凝聚了合力,全面保障了银星能源2018—2020年连续三年经营业绩的扭亏和本质性盈利。

银星能源党委坚定高质量发展方向,以安全生产为基础,严格贯彻《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规,坚持节能减排,设置安全环保监督部和生产技术部,全面推行CAHSE职业健康安全环保精准管理体系,开展安全生产专项整治三年行动计划,实施重大安全风险隐患“五查五严”专项排查整治工作,确保产品质量、安全、环保等控制指标符合国家相关要求。2020年,宁夏生态环保厅对银星能源装备制造产业环境信用评价为“蓝牌”。

银星能源党委积极响应国家号召,多点发力助力脱贫攻坚最后一公里,主动承担了对宁夏西吉县的对口帮扶任务,通过捐赠、购买农副产品的方式进行对口帮扶,以实际行动积极履行社会责任,切实发挥助力脱贫的关键作用,书写了脱贫攻坚路上精彩的一页。

二、银星能源ESG信息披露方面的亮点及经验

为贯彻落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》(国发〔2020〕14号)和《中国证监会推动提高上市公司质量行动计划》(2019年11月18日)精神,深入落实习近平总书记视察宁夏重要指示精神,银星能源在2021年初拟订了《提高上市公司质量三年行动计划(2021—2023年)草案》,总体目标是运作规范性明显提升、信息披露质量不断改善、突出问题得到有效解决、可持续发展能力和整体质量显著提高。银星能源三年行动计划提出:建设ESG社会责任体系。即:逐步建立社会责任报告制度,制定社会责任的宗旨和理念,涵盖股东和债权人权益保护、职工权益保护、供应商、客户权益保护、环境保护与可持续发展、公共关系、社会公益事业等方面,将践行绿色发展、实施CAHSE、建立“三标一体”、参与社会公益等有机结合,适时形成年度报告。

银星能源信息披露遵循《深圳证券交易所行业信息披露指引第15号——上市公司从事电力相关业务》的行业指引,在定期报告中对年度的清洁能源发电量、行业内外部环境因素影响、节能减排及安全环保措施进行披露。2020年年报,银星能源详细披露了装备制造产业防治污染的建设和运行情况。

银星能源通过年度业绩说明会、互动易投资者平台及时回应市场和投资者关注的“碳减排”“碳达峰”和“碳交易”情形。

银星能源信息披露以投资者利益保护为基本原则,注重在股票异动公告中提示投资者注意市场风险,切勿跟风蹭热点、炒概念。

三、ESG治理工作的建议

自联合国提出ESG概念以来,投资者对于非财务业绩信息的关注越来越聚焦于上市公司在环境(Environment)、社会(Social)和公司治理(Governance)方面的表现,ESG评价指标也成为了监管部门和投资机构对提高上市公司质量评价的重要指标。而作为国有上市公司贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,必然依靠党组织把方向、管大局、保落实。

银星能源党委坚持政治引领,为公司发展定向引航提供新动力,在ESG治理方面提出了以下建议:

一是通过发展清洁能源,增加新能源装机容量占比,缓解能源短缺的压力,降低污染排放,推进能源创新和能源高效利用。

二是建立职业健康管理体系以及适应电力行业特征的安全管理政策,关注员工和承包商的安全,建立“安全文化”,以及持续改进运营方式,减少职业健康和安全事故,进而提高生产力的政策、措施和成效。

三是建立温室气体排放日常管理和监测机制,并透明公开披露相关信息。银星能源在现有的环境管理体系基础上,推动企业建立温室气体排放信息披露机制,加强对温室气体排放的管理、监测、记录和统计,并定期主动公开温室气体排放信息。

四是将责任理念传递给供应商,促进电力产业链可持续发展。银星能源完善在价值链中的责任传递,加强对供应商在质量、环境、社会的表现进行定期评估与审查,同时结合自身在环境、社会风险管理方面的经验,通过培训、辅导等活动提高供应商的 ESG 管理水平,促进产业链的持续、健康发展。

五是建立 ESG 治理机制,加强领导层参与。银星能源进一步完善责任治理体系,提升董事会对 ESG识别和信息披露过程的参与度,帮助董事会更有效地评估和回应行业在环境和社会方面的风险及机遇,更好地做出 ESG 管理决策。