行业文化建设

行业文化建设

证券业文化建设是 行业行稳致远的立身之本

时间:2021-08-04 来源:广发证券银川营业部

近年来,中国证券行业迎来一轮快速发展,无论是行业规模还是利润水平等“硬指标”均得到快速提升。但是,行业文化、职业道德等需要长期建设的“软实力”发展则相对滞后。对于一个国家、一个民族来说,深厚的文化基础是国家和民族赖以长久生存的灵魂;对于一个行业、一家企业来说,良好的文化生态就是行业和企业健康发展的重要支撑。

为倡导培育健康行业文化,构建资本市场良好生态,2019年11月21日,中国证券行业文化建设委员会正式成立。中国证监会主席易会满在“证券基金行业文化建设动员大会”上指出,推动证券业高质量发展,必须充分认识行业文化建设重大意义,深刻理解新时代证券行业文化的核心理念和重要内涵,多措并举加快推进证券行业文化建设,为资本市场长期稳定健康发展提供价值引领和精神支撑。

自动员大会召开以来,广发证券银川营业部第一时间响应号召,组织全体员工深入学习易会满主席关于建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化的讲话精神,组织学习典型案例,组织开展优秀奉献者评选活动,弘扬正气、树立标杆、充分发挥先进典型的激励作用,带动营业部员工奋勇争先,落实公司文化。

首先,合规是底线,更是我们生存和发展的基础。基础没有打牢,将直接影响公司的生存。广发证券银川营业部始终坚守合规是底线的原则,组织从业人员树立合规意识,坚守合规底线,以符合法律法规、监管规定作为第一准绳,以合规赢得客户信任,以合规赢得市场认可,以合规赢得企业和个人的长久发展。广发证券一直将合规风控作为发展的基石,近几年大幅增加了合规风控投入,合规风控考核比例占整体绩效考核的比例高达30%,比例之高在整个行业中居于前列。

其次,诚信是义务,也是我们联接客户的纽带。资本市场是社会主义市场经济的重要构成,作为资本市场的参与主体,诚实守信既是维护市场参与各方权益的重要保障,也是各证券经营机构的立业之魂、竞争之本。广发证券银川营业部践行廉洁自律,在每一份合同文件中嵌入反商业贿赂条款,在提醒着我们每一个业务人员的同时,也取信于交易对手和客户。

再次,专业是特色,也是我们安身立命的优势。证券公司作为专业的金融机构,要把专业作为企业提高核心竞争力的关键,认认真真做研究,扎扎实实练内功,努力练就一身过硬的专业本领,以专业的知识、专业的能力、专业的服务为客户创造价值,为企业创造效益,为社会创造未来。广发证券一直以来重视专业人才的吸纳及培养,为高学历、高能力的专业人士提供充分施展才华的平台,在业内获得“博士军团”的美誉。银川营业部也积极响应总部对人才招聘的要求,通过各渠道来吸引优质人才,经过系统性的培养,为我们宁夏证券行业增砖添瓦,补充新鲜血液。

最后,稳健是保证,也是我们一直以来的理念。中国证券业在短短30多年的发展历史上,很多券商因为发生重大风险而倒下。我们积极地吸取国内外先进经验,加强风险管理建设,始终坚持稳中求进、进中求质,按照高质量发展要求,继续加强服务实体经济的力度和提升服务资本市场参与主体的深度,为经济持续健康发展做出贡献。

“合规、诚信、专业、稳健”,这八个字为全行业大力推进文化建设指明了方向,确立了总基调,也给我们银川营业部投身宁夏证券行业文化建设中指明了方向,让我们更快地探索出一条适合自身发展的行业文化建设之路。

2021年是“十四五”规划开启之年,中国经济已经进入了一个“换挡加速”的新周期。在经历行业不断变革、市场大起大落后,行业文化建设的重要性越来越突出,行业文化建设被提到了前所未有的新高度,打造“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化,广发证券银川营业部还应做好以下几方面的工作:

第一,统一观念认识。我们根据自身的发展阶段、经营目标,结合行业文化构建自身的企业文化,统一公司上下在观念上对文化的认识,将文化精神内涵融入管理制度、日常经营和员工日常执业行为中。

第二,做好制度保障。一是结合战略制度,通过将行业文化和公司战略发展有机结合,建立我们的长期价值创造、声誉价值创造的制度机制。二是结合内控制度,通过丰富内控制度、强化内控手段,明确公司内部各层级、各条线、各环节的职责分工、履职保障和责任追究,深入贯彻公司的企业文化。三是结合管理制度,以文化内涵为核心构建长周期的考核评价体系,从合规展业、考核激励、职业操守等关键环节入手,完善用人制度,加强员工管理,强化道德风险防范。

第三,强化人员管理。完善激励约束机制,传导文化和价值追求方向,树立模范典型。通过加强管理,培育员工自我约束、自我规范、自我促进的意识,增强员工对“合规、诚信、专业、稳健”文化的认同感,增强公司对行业文化观念的认同感,使其成为公司全体员工的共同价值追求,将行业文化内化为证券公司自身的竞争优势。

第四,创新激励方式。根据指导意见,合规、有效地探索员工持股或者股权激励方式,以创新激励方式激发员工积极性,实现利益一致性,增加文化内涵的核心竞争力,切实增强员工对行业文化的认同感。

与证券公司在业务规模、资本实力、利润水平等“硬指标”的快速发展相比,行业文化等软实力发展相对滞后。针对行业文化发展滞后的问题,董事长孙树明提出证券公司应坚持问题导向,补短板,强弱项,不断提升企业文化“软实力”,积极塑造健康向上的良好企业形象,持续优化行业发展生态:一是企业文化应成为证券公司战略的核心组成部分,要充分体现出“合规、诚信、专业、稳健”的行业特征。二是企业文化还要和证券公司的专业优势相结合,形成自身特色,实现差异化发展和专业化经营。三是证券公司首先应将文化建设的要求嵌入到制度流程中,再通过后续执行和完善的过程增进共识,最后形成自发的价值认同和文化积淀。四是企业文化建设可与党建、工会活动相结合,充分发挥基层组织的积极性和主动性。五是企业文化建设功在当下、利在长远,需持之以恒。为促进行业文化交流,有关部门可以组织证券公司之间相互学习借鉴成功经验。

广发证券银川营业部将在行业文化建设的大潮下,顺势而为,打好合规基础,加强诚信钮带,发挥专业优势,发扬稳健作风,在“合规、诚信、专业、稳健”八字目标的指导下,不断加强企业文化及员工行为建设,持之以恒,将行业文化建设相关工作落实到位。