自1月29日公司“两会”召开以来，各单位迅速行动，广泛动员，以多种形式深入学习贯彻《工作报告》精神，并结合自身实际，全面落实会议各项工作部署，有力推动了“两会”会议精神在各基层单位走深走实，为完成2022年年度任务目标奠定了坚实基础。

 2月7日下午，左旗运维区域召开周例会，传达学习了集团公司、公司“两会”会议精神，对2022年度工作进行周密部署：一是细化“一岗双责”责任清单，安全管理做到横向到边、纵向到底，将安全生产责任压实到每个人的肩膀。二是加强生产现场安全管理，做好外委施工安全管理，严格落实承包商“七步法、五必须”管理。三是持续加强设备设施隐患排查治理，减少损失电量，深入开展全要素对标和系统优化、经济运行工作，深挖潜力、度电必争，持续提升经营效益。四是围绕生产经营工作抓好党建工作，做好支部党建和安全生产经营深度融合，坚持新发展理念，注重高质量发展，把提高经济效益作为支部工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党支部的工作和战斗力。该区域要求全体职工充分发挥主力军作用，将思想高度统一到“两会”精神上来，凝心聚力、奋力实干、勇攀新高，为推动公司高质量发展建功立业！

 2月7日，贺兰山运维区域召开工作会，深入学习集团公司、公司“两会”会议精神，精准研判内、外部形势，分析了2021年区域工作中的经验及不足，安排部署了2022年各项重点工作：一是落实安全生产主体责任，抓好风险防控和隐患排查治理，实施全员“零违章”承诺践诺活动；二是树立全员指标意识，加强技能培训，发挥好绩效考核激励作用；三是开展设备存量缺陷治理、预防性治理，实施技术攻关，加强生产过程和质量管控，落实对标管理，促进指标优化；四是坚持高质量党建引领，促进双向融合，激发创业新动能。该区域号召全体党员职工要把年度目标任务刻到心里，以铁的纪律严格工作执行，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，坚定信心、勇毅前行，为实现年度任务目标任务努力奋斗。

 太阳山运维区域通过周例会认真宣贯了集团公司、公司“两会”会议精神，明确提出了2022年各项工作安排部署：一是强化监管，固本培元。细化安全生产运行管理，强抓设备隐患排査治理，加强现场人员素质素养和业务技能培训，提高全员安全意识。二是创效创新，相融并进。成立专项设备治理攻坚小组，重点对频发、疑难故障进行集中治理，保障风机设备安全稳定运行；三是充分发挥党组织政治引领、党员模范带头作用，通过三会一课、微信群、宣传栏等方式进行宣贯学习会议精神，有效提高党组织带党员、党员带群众创新创效取得新突破。

 2月7日，吴忠运维区域召开周工作例会，认真传达学习了集团公司、公司“两会”会议精神，多措并举、共谋新篇，认真部署了2022年各项工作：一是提高政治站位，把学习好、贯彻好“两会”会议精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，通过微信公众号、展板、集中宣贯等学习方式，迅速掀起学习热潮。二是牢记政治使命，锚定目标抓落实，迅速投身各项工作中，主动对标对表，通过持续加强设备综合治理和涉网设备运维管理，为公司实现高质量发展提供基础保障。三是严明政治纪律，认真落实党风廉政建设主体责任，打造业务能力过硬、团队协作更优的人才梯队，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 盐池运维区域召开专题会议，认真学习贯彻集团公司、公司“两会”会议精神，将干部职工的思想、行动统一到“两会”确定的任务目标上来，通过加大宣传力度，确保在区域内掀起学习热潮。2022年，该区域着力将公司“两会”精神学习成效转化为工作动力，紧紧围绕目标，深谋划、长打算、细落实，扎实做好安全环保、设备治理、技改项目等工作，以实际行动为公司高质量跨越式发展作出积极贡献。

 2月8日，中宁运维区域召开工作会，深入学习贯彻集团公司、公司“两会”会议精神，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，确保2022年开好局、起好步。一是不断提高员工工作能力及水平，更好适应新形势下工作任务；二是持续开展企业标准化和班组标准化工作，夯实安全基础，做好电力安全生产专项整治三年行动活动；三是严抓短停机组，降低短停机组故障损失电率；四是加强输电线路、箱变、升压站设备巡视检查及设备监控质量，确保设备稳定运行。五是加强党建生产相互融合，党员干部带头，齐心协力完成全年目标任务。

 2月7日，陕北运维区域召开专题会议，深入学习贯彻集团公司、公司“两会”会议精神，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来，确保2022年开好局、起好步。一是抓营销、抢电量作为工作的“主战场”，牢固树立“度电必争”意识增强机组巡回检查和指标对标力度，提升发电竞争力。二是激发全员活力和锐气，敢于同强的比、向高的攀、与快的争，推动各项工作争先进位，提升区域管理能力。三是要有舍我其谁的担当，坚持以“领导抓”带动“全员抓”，以“关键少数”带动“绝大多数”，以担当带动担当，以作为促进作为。四是围绕生产经营工作抓好党建工作，切实与安全生产深度融合，继续秉持唯实唯干的作风，动真碰硬、一严到底，营造良好的工作环境。

 2月7日，新能源检修中心召开周例会，认真传达学习了集团公司、公司“两会”会议精神，重点就2022年工作作出安排部署：一是全体干部职工要统一思想，转变工作作风，改变工作思路和方法，将各项工作落实、落地、落细；二是科学制定资源配置，用活现有资质，奋力拓展后市场服务、项目承包、建设开发运营等业务，努力提升管理水平；三是坚持问题导向，紧盯重点领域、薄弱环节，抓实安全风险防控和隐患排查治理，确保安全生产稳定有序。该中心号召全体干部职工要以开局就是决战、起步就是冲刺的精神动力，下好“先手棋”，打好“主动仗”，为持续推动公司高质量发展而努力奋斗。

 装备工程分公司第一时间召开工作会议，认真传达学习了公司“两会”会议精神。要求全体干部职工强化责任担当、狠抓责任落实，一要尽快分解目标计划，刚性执行公司下达的各项生产经营、管理改革、安全环保和党的建设各项工作任务；二要进一步加大精益化管理，以定额管理为突破口，认真核算塔筒原辅材料消耗定额，加强库房管理，严细执行出入库流程，加大生产过程管控，与同行业对标，从严从紧落实成本控制；三要加大技术创新力度，搭建技术质量体系，充实技术质量人员，提高技术质量能力；四要强化党建引领，做精做实副书记试点工作，引领党建与业务工作相融共进。装备工程分公司号召全体干部职工将以“说了就办、定了就干、干就干成”的责任担当，戮力同心、奋力拼搏，为完成年度任务目标不懈努力。