作为一家金融企业，成立30多年以来，兴业证券高度重视公司文化建设。兴业证券文化建设坚持党建引领，做到了顶层设计持续优化、制度保障坚实有力、文化实践特色突出、行业贡献有所作为，继续走在行业文化建设的前列，形成了完整的兴业证券企业文化理念体系；将“建设一流证券金融集团”作为战略目标要求，提出“追求卓越，共同兴业”的兴证使命，确定“开拓进取，担当奉献，创新协同”的兴证精神；以“专业化、集团化、国际化”为战略指导思想，“稳健规范，持续发展”为经营原则，赋予新时代企业文化理念体系新的内涵，持续打造“专业、责任、创新、协同”的兴证特色文化。兴业证券宁夏分公司成立于2018年12月，在集团党委新发展理念指导下，紧密围绕“建设一流证券金融集团”的战略目标，全力构建“以客户为中心”财富管理与大机构业务双轮驱动的业务体系，以深化转型发展为抓手推动业务稳健快速发展，树立辖区良好服务品牌与企业文化形象。

一、党建引领文化建设高质量发展

习近平总书记多次强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。要坚持党对国有企业的全面领导，促进加强党的领导和完善公司治理相统一，加快建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。兴业证券始终坚持党的领导，把党的领导写入公司章程，将党的领导贯穿到公司经营管理的始终，通过顶层设计的不断革新，构建完善的现代公司治理体系，引领公司上下砥砺奋进，融入资本市场的发展大潮，不断续写公司治理与企业发展交融并进的新篇章。

一直以来，宁夏分公司深入开展党史学习教育，开展“忠诚在心，岗位奉献”主题教育，实施“提高效率，提升效能，提增效益”行动，与集团党委办公室开展联合党建活动。值得一提的是，2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，也是兴业证券成立30周年，宁夏分公司全体干部员工奋力投入到建党百年、建司30周年的文化建设活动中，围绕“同梦同兴”主题，聚焦员工思想教育，开展党史学习教育，积极发动员工融入“再学习、再调研、再落实”活动，以多样方式普及党史司史知识，举办包括党史司史知识竞赛、唱红歌唱司歌合唱比赛、学习党史司史、庆祝公司成立30周年文艺会演等员工活动，既激发广大员工爱党爱国爱司的情感，丰富员工文化生活，又促进员工在政治引领和思想教育方面做到学思悟贯通、知信行合一。2022年，宁夏分公司积极组织员工参加集团“喜迎二十大 奋进新征程”演讲比赛，实实在在开展“我为群众办实事”等活动，严格落实管党治司主体责任，抓紧抓实党风廉政建设、廉洁从业建设，推进全面从严治党向纵深发展等，在分公司内积极发展党员、党费收缴及时完整，坚决贯彻落实集团党委其他部署。

二、坚持履行社会责任，做有责任、有温度、有情怀的企业

30多年来，兴业证券始终务实地履行社会责任，持之以恒，久久为功。从1996年捐建的第一所希望小学落成起，兴业证券累计开展各类扶贫公益项目超过600个，遍及全国28个省区市，捐赠金额位居行业前列。兴业证券在业内率先成立公益慈善基金会，每年在利润中提取专项资金用于慈善事业，在集团内部设立公益日，积极鼓励和倡导员工履行社会责任。不论是1998年抗洪，2008年汶川抗震，2020年抗疫，还是2021年河南抗灾，兴业证券都贡献了自己的力量。长期以来，兴业证券集团不断致力于助力实体经济高质量发展，并依托兴业证券慈善基金会积极践行社会责任。其中自2016年以来兴业证券不断加大闽宁协作投入，在宁夏隆德县、彭阳县、海原县、西吉县、永宁县等地持续开展精准扶贫、乡村振兴等帮扶工作，累计投入闽宁协作帮扶资金1000余万元，覆盖教育、产业、金融、民生、消费等多个领域，受益人数逾万人，工作成效得到社会各界的广泛认可和肯定。

2022年5月，在宁夏证监局大力支持下，兴业证券分别与宁夏海原县、西吉县政府签署了“一司一县”闽宁协作结对帮扶协议，依托宁夏分公司和兴业证券慈善基金会，紧密结合海原县和西吉县经济和社会发展需要，在推进乡村振兴公益帮扶和助力多层次资本市场建设等方面深化协作，为海原县、西吉县乡村振兴事业注入金融力量。这是兴业证券在持续巩固之前闽宁协作帮扶成果基础上，聚焦乡村产业振兴，促进共同富裕的又一重要成果。

三、坚持集团一体化经营管理，打造协同创新优势

随着客户对多元化、多层次综合金融服务需求的不断提升，以及全市场注册制的逐步实施，兴业证券不断完善集团协同机制，通过整合集团内外部不同金融业务牌照资源，实现竞争优势互补，提升服务客户的能力和水平。重新定义分、子公司的职能，各地分公司成为集团各项业务的落地平台，各子公司聚集主业，提升专业，并在总部层面改革投行、研究、销售等部门的经营管理体制，设立业务推动部门，强化协同推动工作。通过建立健全集团协同顶层设计保障，自上而下，系统性、制度化地在总部层面出台集团协同的相关指标体系、考评办法、资源配置等文件，明确协同目标，大力推行协同机制。

四、人才立司、专业立司，打造多元培训体系

兴业证券一贯重视人才培养与人才梯队建设，专门搭建多元培训体系，从“学习是组织发展的动力，培训是员工最大的福利”到“提升员工价值，创造客户价值”，兴业证券一直践行人才立司的发展理念。在行业内率先成立企业大学——兴证财富管理学院（现更名为兴证培训中心），企业党校——兴证党校，并将两者合署办公。培训中心以提高公司员工的业务专业能力和打造学习型组织为目标；党校是公司党委的宣传窗口，是公司的思想政治教育基地和领导干部培育中心。历年来，培训中心、兴证党校始终坚持以“合规、诚信、专业、稳健”为指导思想，从经营管理人才队伍、专业人才队伍、党群工作人才队伍三个维度构建形成一系列品牌培训项目，在行业形成多个培训助力文化建设优秀实践案例。

宁夏分公司作为辖区一级分公司，干部员工共计41名，队伍规模居宁夏券商第二位，分公司秉承“提升员工价值，创造客户价值”，始终以打造一支素质高、战斗力强、有梦想、有追求的干部员工队伍为目标。自分公司成立以来，以关键人群为着力点积极参与集团各类培训项目，助力文化沉淀。分公司先后派出管理干部、优秀业务骨干参加分支机构管理干部与公司后备干部领导力培训班、分派干部投身“兴金鹰计划”——集团中层干部管理赋能培养项目，通过切实有效的培训机制、群体共同价值观的建立，将文化理念植入和专业能力建设在管理干部队伍中实现双保障、双落地。为夯实专业人才队伍培训，分派分公司优秀业务骨干、新入职员工参与集团“兴高投”“兴启航”“T计划”等多个精品培训品牌项目，以综合化、专业化和特色化的发展方向，纵深推进人才队伍专业能力文化建设。与此同时，分公司高度重视合规风控文化建设，针对投资顾问、营销人员等特殊岗位人员，开展证券投资顾问业务合规管理、代销金融产品投资者适当性管理及案例分析、证券经纪人合规管理等有针对性、主题化的培训，营造全员合规执业的文化氛围，构建完善的合规风控培训机制，确保合规风控文化建设入脑入心。

征程万里风正劲，重任千钧唯担当。2022年是党的二十大召开之年，也是兴业证券扎实推进“十四五”发展规划落地实施的关键之年。宁夏分公司将在集团党委的坚强领导下，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，踔厉奋发、笃行不怠，埋头苦干、勇毅前行，不断提升效能、提增效益，坚决贯彻集团新发展理念，坚定不移推进分公司深化转型发展，深耕宁夏，服务宁夏，全面提升区域核心竞争力，全力打造区域特色型分公司，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。