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驻村书记王玉杰获评考核“优秀”等次

时间:2023-04-26 来源:本站

近日,吴忠市红寺堡区委组织部、乡村振兴局通报了红寺堡区驻村第一书记和工作队员2022年度考核结果,宁夏西部创业实业股份有限公司派驻柳泉乡红塔村的驻村第一书记王玉杰获得优秀等次。

下面,一起来认识一下他吧。

一、扎根基层工作,追梦乡村振兴

“做好乡村振兴工作,要践行党的宗旨,引导党员和村民听党话、感党恩、跟党走。”这是王玉杰在吴忠市红寺堡区柳泉乡红塔村任职第一书记时,公司领导对他的叮嘱和教诲,他一直牢记,也一直在思考,如何才能把这个要求真正落实到位。驻村帮扶以来,王玉杰扎根基层,倾听村民呼声,解决村民困难。在他看来,担任第一书记就是要通过自己的努力工作,将党的富民政策惠及村民,通过发挥个人专业能力和公司帮扶优势,紧紧围绕“四大提升行动”,帮助村里多做民生实事,为乡村振兴贡献自己的青春、智慧和力量。

二、用心用情办事,践行初心使命

王玉杰到红塔村担任第一书记以来,他走村串户摸村情、访民意,与村“两委”班子团结协作,围绕乡村振兴目标,制订帮扶规划,全力落实帮扶举措,成效显著。

第一,建强村党组织。他牵头打造乡村数字化党建示范点,运用“数字党建”新模式,线上线下相结合开展“三会一课”,解决外出务工党员、长途运输车司机党员、年老行动不便党员不能按时参加组织生活的问题。创新形式学习宣传党的二十大精神,利用农闲时间,在红塔村先锋广场、帮扶车间为村民宣讲党的二十大精神,让党的声音飞入寻常百姓家。举办红塔村“党建引领践初心,金秋助学圆梦想”新时代文明实践主题活动,联系公司党委为2022年考入全日制本科院校的学生举行爱心募捐,助力红塔村23名学生圆梦大学。

第二,推进强村富民。建立“党支部+农户+合作社+企业”湖羊养殖发展模式,对接宁夏丰锦农牧科技有限公司探索“母畜分散养殖、仔畜集中收购”方式,重点针对脱贫户和“三类对象”由企业提供基础母羊、技术指导和饲草料,农户在家饲养2个月后由该公司按照每公斤高于市场价1元的价格进行保底收购,确保农户增收。与村“两委”一起积极动员村民种植春小麦300亩,豆、玉带状复合种植300亩。发挥村民蜜蜂养殖传统优势,鼓励32户村民养殖蜜蜂473箱,为农户争取蜜蜂养殖补助88800元。积极探索壮大村集体经济发展模式,利用公司帮扶资金购买1804型拖拉机、四铧翻转犁和旋耕机等农机设备,优先并低于市场价格服务本村村民,提高村集体经济收入。自开展农机服务以来,耕地403.8亩,旋地651亩,增加村集体收入32574元,给本村村民让利8000余元,初步建立起了生产服务型村集体发展模式。搭建电商平台,通过“快手”直播带货销售红塔村特色农产品,抓好产销对接,拓宽农产品销售渠道。

第三,贴心为民办事。主动走访村民摸排实际情况,制作“驻村工作队联心卡”,畅通与村民联系渠道,将走访中发现的3户因病、因学有返贫致贫风险的农户,及时按程序纳入监测,制订计划、提前干预,确保不发生返贫。组织假期返乡大学生,带领村里孩子开展各类科学小实验,开阔孩子们的视野。疫情期间,协助全村开展全员核酸检测19轮31336人次,服务居家监测人员97户,为红塔村在红寺堡区上学的100多名孩子送去衣物及日用品。因表现突出,王玉杰还被红寺堡区委评为“9·20”突发疫情防控优秀共产党员。

三、整治人居环境,建设美丽家园

创新村级治理模式,利用“云乡村”服务平台,为每户村民制作二维码,对“六个先锋”评选、季度卫生评比及新时代文明实践志愿服务活动等进行积分管理,并适时奖励,激发村民内生动力。紧盯人居环境整治,分片包组对村级环境卫生进行检查,督促村民清理门前“三堆”及巷道垃圾,建立“党支部+网格员+党员中心户”模式,常态化组织党员村民开展巷道和农户家庭环境卫生整治。推动农村移风易俗,解决好农村高价彩礼、人情攀比、厚葬薄养等突出问题,培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。

凡是过往皆为序章,所有未来皆可期盼。经过两年的历练,王玉杰对乡村振兴驻村帮扶工作有了更深的感悟,那就是只有真正俯下身子、耐下性子、融入村民,才能得到村民的认可和支持,才能做好农村工作。如今,他已经把帮扶村当成了自己的家,把村民当成家人,尽心尽力为村里办好每一件“家务事”。